jueves, 29 de noviembre de 2012

LA NOVENA SEMANA POR ARMEN MANVELYAN


SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN Y CONTROL
Queridos compañeros  en la semana pasada hemos comenzado a estudiar  los sistemas de organización y de control del departamento  de pisos.
La complejidad de la organización del departamento ya mencionado puede depender de algunos factores, los cuales   vamos comentar a continuación.
El primer  factor a  comentar es de la previsión de  ocupación. Es fundamental  conocer la ocupación, para una correcta gestión de los recursos   materiales y humanos.
Siendo ya  profesionales del sector sabemos perfectamente que  la ocupación  jamás puede ser un dato estable, influida por nuevas reservas, prolongación de estancias, anulaciones, salidas anticipadas, etc...
Cabe destacar  la impecable  comunicación  interdepartamental que se ha de existir entre  pisos , comercial y recepción ,para poder coordinar las tareas de limpieza tanto  en salones  antes , durante y después de la utilización,  como también los repasos de las habitaciones del mismo día y el trabajo   a realizar del día siguiente .
El otro  de los factores es el número de plazas que tiene el establecimiento, refiriéndose a la cantidad de personas  y no de las habitaciones.
Sin olvidarnos de las estancias que  es la duración de la permanencia de los clientes en el hotel, afectando  al trabajo del departamento de pisos.
A la hora  de distribución del trabajo, no cabe duda  que esa responsabilidad  asume la gobernanta, disponiendo de  una amplia información en relación con el departamento  de pisos.
La gobernanta  también  tiene que gestionar  tanto el rendimiento como la rentabilidad  con  eficacia y eficiencia,  buscando  maximizar los aspectos mencionados.
Para asignar las tareas al personal  debemos  de tener en cuenta: el tiempo que se tarda en hacerla; la forma de realizarla y de como debe de  quedar al terminar.
La correcta  gestión  evitara  el tiempo improductivo, lo que podría  afectar a la  calidad de las operaciones realizadas.
La  Dirección del hotel junto con la gobernanta  son los encargados de determinar el índice de arreglo, que es el nº de habitaciones  asignadas a una camarera de pisos.
En el índice de arreglo intervienen aspectos como; la categoría del hotel, el tamaño de habitación, tipo y medida de camas, frecuencia del cambio de ropa de cama  etc...
Por ultimo  la  hoja de control del  personal de pisos; que es un documento interno empleado por la gobernanta para organizar los turnos y las tareas del personal.
Mencionar también   sobre el control de seguridad, que tiene como objetivo  comprobar  el estado de las habitaciones y su status final, y  la hoja de trabajo de la brigada de limpieza, tratándose sobre las tareas y recorridos rutinarios asignados a los limpiadores y valets .

LA OCTAVA SEMANA POR JOANNA KAMUDA


Esta semeana hemos dado por finalizado el tema realizando unos ejercicos sobre pisos referentes a la cantidad de cambios de ropa que necesitaremos en nuestro hotel y de abastecimiento del minibar. Al día siguiente acudimos a una charla en el ayuntamiento de las Rozas sobre como podemos aplicar las nuevas tecnologías en nuestro negocio y haciendo un paseo por internet desde sus comienzos hasta como lo conocemos ahora. Para finalizar la semana acudimos a la lavandería a realizar nuestras prácticas de lavado, planchado y costura.  

miércoles, 28 de noviembre de 2012

ESQUEMA TRABAJO 1ª EVALUACIÓN


“LAVANDERÍA INTEGRAL”

1.      PRESENTACIÓN DEL HOTEL
a.      Categoría.
b.      Nº de habitaciones.
c.      Ocupación media.
d.      Servicio de restaurante.
e.      Volumen de ropa diaria.
f.       Frecuencia de cambio de ropa.
g.      Tipología de ropa.

2.      PLANO LAVANDERÍA
a.      Situación del hotel.
b.      Distribución de espacios.
c.      Áreas.

3.      EQUIPAMIENTO
a.      Básico.
b.      Complementario.

4.      HORARIOS

5.      PROCESOS DE RECEPCIÓN Y ENTREGA DE ROPA

Recursos:
·        Material de clase.
·        Hotel Escuela.
·        Lavandería Ciudad Escolar.
·        Blog www.midepartamentodepisos.blogspot.com

Para el trabajo puedes tener en cuenta los siguientes datos o justificar unos diferentes:

  • Sábana de algodón, pesa alrededor de 650 gr.
  • Funda de almohada, 150 gr.
  • Sábana de poliéster/algodón, 450 gr.
  • Toalla baño, rizo algodón, 650 gr.
  • Toalla manos, rizo algodón, 200 gr.
  • Mantel de 4 comensales, pol./Alg., 250 gr.
  • Servilleta, pol./Alg., 60 gr.

lunes, 12 de noviembre de 2012

LA SÉPTIMA SEMANA POR ANA MARÍA RODRIGUEZ


SÉPTIMA SEMANA POR ANA Mª RODRÍGUEZ AVILÉS.

Empezamos nuevo mes y con él un nuevo tema de regiduría de pisos, esta vez nos centraremos en la previsión de material que debemos tener en nuestro establecimiento, así que allá vamos:

El conjunto de mercancías que tenemos reservadas en nuestro almacén mas algunas otras que las tenemos en uso es lo que conocemos bajo el nombre de stock, en nuestro departamento de Pisos hemos de tener en cuenta:

El stock de lencería: referido a la ropa del hotel, juegos de lencería, juegos de toallas e incluso en algunos hoteles si tienen restaurante la ropa de éste.

El stock de artículos de limpieza que se dividen en: productos de limpieza, como son los limpia cristales, la cera para el mueble o los detergentes y en útiles de limpieza: bayetas, guantes, fregonas o las escobas.

El stock de otros artículos de cliente: carpetas, bolígrafos, bloc de notas, propaganda del hotel, entre otros en este punto podemos incluir los amenities para el baño que se ponen para las habitaciones que son de salida y también para aquellas habitaciones en donde veamos que necesitan ser repuestos.

Seria interesante conocer una serie de aspectos, pues de ellos variara nuestro stock:

è El porcentaje de ocupación es regular o estacional.
è El lavado se hace en nuestro propio hotel o lo destinamos a empresas externas.
è El cambio de ropa es diario, cada 4 días, días alternos, etc.

El número mínimo de juegos de lencería que debe tener nuestro hotel variara en función de nuestra categoría, aunque como mínimo todos deben tener 2 juegos y medio.
El número mínimo de juegos de toallas suelen ser superiores a los juegos de lencería porque se cambian con más frecuencia, pero al igual que antes todas las categorías deben tener como mínimo 3 juegos.

Por otra parte, vamos a conocer los diferentes Office que existen.

Office de planta de habitaciones: se trata de un recinto cerrado que sirve de apoyo al trabajo de las camareras, en él se guarda todo el material que van a necesitar para desempeñar su trabajo, son más grandes que los de limpieza porque albergan los juegos de lencería del hotel mas los juego de toallas. Estos Office se sitúan en la zona de la escalera del servicio y cercanos también al montacargas para transportar el material desde las habitaciones hasta la lavandería o hasta el lugar indicado para después ser retirado.

Office de limpieza de áreas: al igual que antes se tratan de recintos cerrados que sirven de apoyo en este caso a las limpiadoras, que desarrollan su trabajo en las zonas nobles del hotel por donde transita el cliente y por lo tanto es muy importante que estos Office se encuentren cercanos para no incomodar al cliente con nuestros traslados.

Las instalaciones siguientes son compartidas por ambos:

Vertedero: sirve para cargar los cubos con agua limpia y tirar el agua sucia, además por razones de higiene no esta permitido utilizar el inodoro de la habitación para depositar esta agua que contiene productos nocivos para la salud.

Teléfono: para comunicación interna del personal y entre departamentos.

Estanterías: sirven para colocar la ropa y todo tipo de material.
Armarios: aquí guardamos los elementos más delicados como por ejemplo jarrones de flores, detalles de bienvenida y aquellas cosas que no se utilizan con asiduidad, como los gemelos para las camisas de los clientes.

Bajante de ropa sucia // tolva: para tirar la ropa sucia de las habitaciones, este bajante facilita y agiliza las tareas en housekeeping.

Bajante de basura: se utiliza para la evacuación de la basura de las plantas de las habitaciones.

Nevera: en algunos hoteles tienen una neverita para que el personal pueda dejar su comida o la bebida.

Dispensador de agua: para evitar que las camareras transporten sus botellas o tengan que bajar al comedor de personal para poder beber.

Lavabo.

Maquina de cubitos: para reponer los minibares de las habitaciones.

A continuación vamos a conocer los elementos que componen la dotación del Office.

è Carro de las camareras.
è Jaula de ropa sucia.
è Útiles de limpieza.
è Camas supletorias // cunas.

El pasado 6-Noviembre de 2012 fuimos a visitar los office de planta del Hotel-Escuela, para hacernos una idea de cómo son, en ellos encontramos: vertedero, los carros de las camareras de piso con productos de limpieza que usaban, algunos de ellos sin etiqueta, cosa que no debemos hacer, también habían estanterías, cama supletoria, útiles de limpieza como fregonas o escobas, artículos de clientes y algún que otro amenitie para ir reponiendo, además de tener una especie de banco para poder descansar entre ratos que tengan. Faltaría un teléfono para la comunicación, un lavabo, dispensador de agua y nevera.

En cuanto al Office de limpieza de áreas la principal diferencia con respecto a los otros es que son más pequeños por albergar un menor numero de cosas y por contar con indicadores de suelo mojado.

MAQUINARIA: Todas las máquinas del departamento de pisos deben estar controladas e inventariadas, cuando terminemos de utilizarlas debemos limpiarlas y guardarlas en su sitio.
Las más utilizadas en nuestro departamento son:
¯ Aspiradoras.
¯ Máquina fregadora: para hoteles Resort y ejecutivos.
¯ Máquina barredora: en Resort.
¯ Abrillantadora: para pulir suelos duros como el mármol.
¯ Máquinas de alta presión.
¯ Máquina para limpiar moquetas.

Algunas marcas conocidas que trabajan con este tipo de maquinaria son: Witrock, Polty, Ec-H2O, Karcher, Duval H Power.

PROCESOS DE APROVISIONAMIENTO.
Pedidos al  almacén: la gobernanta respetara los días asignados para efectuar los pedidos por lo que las camareras deberán tener esto muy presente para comunicarle sus necesidades de reposición.
El impreso de pedidos tiene las siguientes partes:
Fecha.
Nombre del departamento o planta.
Código del artículo.
Número de unidades.
Nombre del artículo.
Firma de la Gobernanta.
Firma de la Camarera o del Jefe de Economato.
El impreso se depositará en el buzón del economato o en otro lugar previamente asignado y conocido por el resto de personal.

A la hora de retirar la mercancía, se comprobará que las cantidades recibidas coinciden con las solicitadas, se verificará el buen estado y la calidad de los materiales y se procurará un almacenamiento adecuado  para evitar deterioros.

Reposiciones:

Pedidos: anualmente la Gobernanta comunicará a la Dirección del hotel la propuesta de reposición de lencería y mobiliario que se pudiera precisar.
La recepción de estos elementos se hará de la siguiente manera:

1.   Jefe de Economato recibe la mercancía.
2.   La Gobernanta firmará el albarán y se lo entregara al Jefe de Economato.

En almacén: se encuentra nuestro stock de seguridad y la “Ficha de almacén” que se rellenará con los siguientes campos:

1.   Denominación: por ejemplo “Sábanas Bajeras King”.
2.   Fecha.
3.   Cantidad que entra.
4.   Cantidad que sale.
5.   Total acumulado.

Y con esto damos casi por finalizado el tema 3 de previsión de material y digo casi porque todavía nos falta el último punto sobre los inventarios pero eso ya será tarea de la próxima persona encargada de hacer estos resúmenes que nos ayudan a organizarnos mejor a la hora de ponernos a estudiar.